Frango à passarinho

Eu sei, é gorduroso, você precisa comer com as mãos, mas, é bãummmmmmm.
Mas, o que isso tem a ver com projetos? Pra ser sincero, ainda não sei, mas vamos lá.
Vi um amigo meu se empenhando em aprender e aplicar de forma bastante ampla e profissional as metodologias ágeis. Vejo ele buscando dividir o escopo do projeto em partes menores ('mini-projetos' ou  sprints como são conhecidos) para facilitar a gestão (bem, aqui a equipe é quem gerencia) e para entregar recursivamente algo de valor para o cliente (ou o conhecido Product Owner).
Pois bem, o frango à passarinho é um desses projetos executados com as metodologias ágeis (como o Scrum). Você divide o problema, aplica um tempero que seja interessante para o grupo e para o cliente ('agregar valor ao produto do cliente') e azeita bem tudo para garantir que o projeto flua.
A equipe, tem que por a mão na massa. Cada pedaço do frango ...ops.... do projeto pertence a todos (to do) e a ninguém específico até que alguém escolha (ongoing) aquela pequena parte (pedaço) para trabalhar (e fazê-la ficar done).
E o frango? Bem, se quiser, podemos pedir mais uma porção!!

@gerentenobuteco